ベンチャーの欠点

資金力？
違う。
信用力？
違う。
欠点だらけだろ。
いや、そりゃそうだけど、質問の意図と違う。
ベンチャーの最大の欠点は、属人性だと思います。
平たく言えば、誰か一人が抜けたときのインパクトが恐ろしく大きい。
大手や社歴の長い中小企業と違って、組織ができていないため、一人一人が抱えている仕事がブラックボックス化しやすく、辞められたときに事業が一つ潰れるレベルのインパクトになってしまうこと。
これが、ベンチャーの最大の欠点だと思います。
うちもまさにその通りで、社員でプログラマーの野瀬くん、鐘江さんは元より、海外マーケティングのカロリーナさん、ハードウェア製造で背中を預けてる従兄の滝沢祐樹など、会社を支えてるメンバーの誰か一人でも抜けたら、その事業はストップし、再開するのに数ヶ月を要することでしょう。
これから組織を大きくして、安定感のある会社にするか。
それとも、人数は増えたけど仕事も増えて、不安定ながらもトップスピードで走る会社にするか。
ここは、社風の選択なんだろうと思います。
もちろん、走攻守の全てバランスのとれた組織が理想なのですが、ベンチャーは不恰好でも尖らないと先に進めないときがあるので、今はツンツンしながら、頑張ります！