リモートワークで伸びる人と、そうでない人の違い

なんか、今日のタイトル、Yahooニュースのトップに出てるニュースのタイトル見たいだな・・・。

あえて、キャッチーにしたつもりはないのですが。

リモートワークになって、叫ばれているビジネス要素としては、

・責任感

・自己努力

・課題発見力

・積極的な発信

・コミュニケーションを自分からとりにいく

など、いろいろ言われていますが、自分が会社の中で、うーーん、と考えてみたときに、これらを1つにまとめると、

・自分に何が足りていないか？を考える力

かな、と思っています。

自分が今、何が足りていないのか？新しいアイデアなのか、コミュニケーションなのか、モチベーションなのか・・・。

それを考えられる人は、次のステップに進めるな、と。

逆に、リモートワークに向いていないな、と思うのは、

・他人（や環境）のせいにしてしまう人

かな、と。

モチベーションが上がらないこと、お給料が上がらないこと、向こうの返信が遅いこと、誰も褒めてくれないこと、などなどを、他人や環境のせいにするタイプの人は、リモートワークの中だと、そうではなく自分が変わればいい、という気付きを得るのが遅くなり、結果的に、パフォーマンスが落ちていっています。

誰かのせい、何かのせいにする前に、まず、

・自分に何が足りていないか？を考える

全てはそこから、始まります。