今月から、全体会議を開くことにしました

9月1日の今日、今月から新たにやることにした、「ライナフ全体会議」および「月初歓迎会兼飲み会」を社内でやることにしました。
初回の今回は、まぁ、長引きまして、1時間半くらいで終わる予定が2時間半かかりました。
全体の構成としては、
１：開発チームからの進捗報告と質疑応答
２：営業チームからの進捗報告と質疑王都
３：経営からの進捗報告と質疑応答
４：乾杯
５：営業3名によるプレゼン大会
６：歓談
って感じですね。
全体会議の必要性は、4月に人員が増えてからひしひしと感じていたのですが、さすがに月に1度はしっかりと場を設けないと、意思疎通がきかなくなると思い、やることにしました。
経営からの報告では、今までメンバーにはあまり伝えてこなかった、売上の状況や資金調達についても説明をすることにしました。
正直なところ、資金調達については全員に状況を公開するかどうか、悩みました。
これって、家計にも似ていて、「家計の状況を子供たちに説明すれば、子供たちが勉強に専念できなくなるから、子供には教えない」派と、「うちは子供にも家計をオープンにしてる」派がありますよね。
会社も、経営の状況をオープンにすることで、メンバーを不安にさせるのではないか、モチベーションに影響が出るのではないか、と危惧をしていたのです。
でも、結果、話してよかったな、と思っています。
資金調達って、ものすごく時間をとられるし重要だけれど、やっている当事者以外にはイマイチ、ピンとこないことですからね。
とても有意義な全体会議になったので、これからも月初は欠かさずにやっていこうと思います。