利益の再投資する先、それが大事だ

会社は、利益を出さなくてはいけない。

利益は、多いほど良い。

それは、当然のように言われているが、なぜ利益が必要なのか？

株主のため？雇用のため？

一番の理由は、利益がないと、会社の成長が止まるからである。

この利益は、最終的な利益、ではなく、粗利、と考えてた方が、正しい。

粗利‐固定費＝利益

である。

より正確には、

粗利‐（今期の固定費＋未来への投資）＝利益

である。

つまり、粗利が出たときに、今期の固定費を使い、その後、未来への投資をし、残ったが最終利益なので、未来への投資をサボれば、利益を出すことはより容易になる。

では、出た利益を、何に投資すればよいのか？

ここが、企業としての分かれ道になる。

この再投資先が、「より一層、他の会社が追い付けなくなる何か。」に投資をすることができれば、その会社は、ますます独占的で、強固な地位を手に入れることができる。

それは決して、単純に次の売上を伸ばすための種ではない。

他社が追い付けなくなること、を目的としていなくてはいけない。

広告？

研究開発？

新規出店？

採用？

値下げ？

今の日本の大企業において、この再投資先を明確にもっている会社は、少ない。

そのために、新規事業をやってみたり、他社を買収したりする。

利益が上がったら、それを何に再投資することが、他社の追随を許さなくするのか？

とても本質的な、問いである。