大人の経営ってなんなんだ

最近、悩んでいるテーマの一つ。
大人の経営。
特にマネジメント。
自分の性格のせいもあり、なかなかマイクロマネジメントから抜け出せないでいるのですが、それについて他の経営者の人に相談をすると、
「滝沢くん、部下を信じて、どんどん任せなさい。マイクロマネジメントは早く抜け出さないといけないよ。」
という人と、
「滝沢くん、マイクロマネジメント、結構じゃないか。社員一人一人と向き合って、社員一人一人に背中を見せて、手本を見せてあげなさい。下の社員が育てばおのずとマネージャーも育つ。大人ぶって、管理職にどんどん仕事を任せることほど危ないものはないのだよ。」
という人がいます。
どっちが正解なのでしょうか。
僕にとって。