成長速度のばらつき

人が増え、会社としても1段上のステージに入ってから、顕著に感じることがあります。
それは、人の成長速度のばらつきです。
人というのは、僕も含めて、です。
会社の成長速度に合わせて成長する人、それ以上に成長をする人がいる反面、成長が追いつかない人が出てくるのも、このステージです。
取引先も大手が増えますし、会社に求められる水準も高くなります。
歴史ある大手企業であれば、要求水準を満たすだけの人員と経験値があるのですが、ベンチャーは高い要求水準を求められたとき、既存メンバーの一人一人が背伸びをし、成長をしない限り水準を達成することはできません。
僕自身は、誰よりも前を走るために成長を意識しているのですが、それでもたまに、自分よりも早い成長速度で迫ってくるやる気ある社員にプレッシャーを感じます。
成長の方向性も様々で、ゼネラリストとして経営的目線を持ちつつある方向性の成長もあれば、スキルの向上による成長もみられます。
いずれにせよ、伸びている人にはどんどん次のステージを準備する事、伸び悩んでいる社員にはどの方向に伸びようと考えているのか、本人の意向に耳を傾けながら進んでいこうと思います。