調達後の心境

１１月４日に調達をリリースし、多くの方からお祝いの言葉をいただきました。
（調達をすると「おめでとうございます！」と言われるのも、ベンチャー界隈独特の習慣です。）
調達後に一つ、理解できたものがあります。
今まで、３億円以上調達しているベンチャー経営者の人達と会うと、皆さん、ビジョナリーというか、少しぶっ飛んでいて、
「わー、やっぱり大型の調達をする社長は、普通とは違うな。少し変わってるな。考え方も違うな。」って、感心をしていました。
今ならわかります。
あれはただ単に、調達後のプレッシャーやストレスに、「やればできる」という謎の全能感が混じって、頭のネジがすっ飛び、ちょっとおかしくなった感じなんですね。
調達後のストレスが思ったよりも大きく、僕の頭のネジもすっ飛びそうです。