ベンチャー社長の朝会に参加してきました

とある著名エンジェル投資家主催の、朝の勉強会的な、ベンチャー社長の朝会に参加してきました。
まだサービスを提供前の、シードの社長さんの方が多く、うちは比較的事業が進んでいる方でした。
で、思ったことを備忘的に過剰書きで。
・広告って儲かるね
ペット向けメディアを立ち上げていて、月に数万アクセスがあるサイトの社長さんから、現在の売り上げを聞いたところ「まじか」と思いました。
すごい儲かるんですね・・・・。
でも、そこには理由があって、広告主の金払いがいい＝広告主の商材は利益率がいい、ということです。
ペット向け商材の場合、ペットフードやペット向け健康食品などがあるのですが、どれも大変、利益率が良いです。
原価って、１０％もないのではないでしょうか？
利益率が良い商品をたくさん売るためには広告をする必要があり、売れたときの利益が大きいから、広告費もバンバンかけてくれる、と。
・IT企業って、Web上で社員がコミュニケーションするんですね。
IT企業の社長の悩みで、「社員間のコミュニケーション」があったのですが、聞くと、同じフロア、同じ部屋にいても、会話はWeb上（SlakだったりChatWorkだったり）らしく、
そこで、人間関係がぎくしゃくしたりするらしいです。
また、出社せず在宅の社員も多いので、ずーっと顔を合わせないで仕事をしていると、関係がおかしくなったりする、のだとか。
びっくりしました。
うちは、全員必ず出社してもらっているし、Web上のコミュニケーションもありますが、ほとんどは口頭です。
IT企業って、そういう風になるんだな、と思いました。
・商材が次の３パターンのどれに当てはまるか、しっかり考える。
１：ニーズが高い商材（例：格安SIMとか）
２：ニーズが顕在化している商材（例：美味しいステーキとか？）
３：ニーズはこれから作る商材（例：スマートロックとか、初代iPhoneとか）
この分類をはっきり意識しないと、商売の進め方や広告の仕方を間違えるので、意識することにします。
以上、備忘でした。