CEOブログ

日本を変えたいなら政治家をめざすより資本家を目指した方がいい

たまに、「出馬しないの？」と聞かれます。 もちろん、冗談だとは思うのですが、なんか出馬しそうなやつ、に見えるのかもしれません。 僕はわりと、仕事をする意味を、世の中のため、と本気で叫び続けているため、政治からアプローチす […]

１週間で３回、ジャパネットタカタ風に商品を紹介しました

先週は、なぜか登壇が連続し、平日３回もタカタ社長風にNinjaLockを紹介していました。 タカタ社長が引退しているにも関わらず、ずっとこのネタ、というのもそろそろまずいなぁ、と思っているのですが、新しい一発芸が思いつき […]

ベンチャー企業にとって、ここからが楽しいときだと思います。

汗をかいて作ったプロダクトが、世に出ていく瞬間。 そしてそれに対して、確かな手ごたえを感じている瞬間。 ベンチャーをやっていて、楽しい瞬間が、まさにこれからやってきます。 作っている時期は、リリースをせず、黙々と、毎月資 […]

本質的なこと

最近、会社の仕組みづくりをいろいろと相談したり決めたりしている中で、よく「それは本質的には違う気がする。」「本質はない。」「本質に近い。」という言葉が出ます。 今までは使っていなかったのに、最近、突然増えました 特にマイ […]

自分は何と戦っているのか

毎日、多忙と緊張で目まぐるしくしている中で、ふと、自分はいった何と戦っているんだろう？と考えました。 ライバル企業でしょうか？ いやいや、ライバル企業とシェアを競うほど、僕らのマーケットは成長しておらず、ライバルが消えた […]

自腹で飲めない人間は経営には向かない

いつもお世話になっている、カクテルメイク松尾社長に言われて、はっとした一言。 「自腹で飲めない人間は、経営者やっちゃダメなんですよ。」 おぉ、なんだか深い。 いろいろと考えさせられることは多いです。 ここでいう、自腹とい […]

ブログを読まれてて恥ずかったです

先日、某アクセラレータープログラムを主催されている方から、「滝沢さん、すぐにブログに書くんだもん。うちの文句、書いてたでしょ。」と言われました。 お恥ずかしい・・・・。 とりあえず、「いえいえ、御社のことではありません。 […]

飲みにケーションは重要なのか

よく、最近の若い人は飲みにケーションを嫌う傾向にある、という記事を見かけます。 僕も、サラリーマン時代はそこまで会社の上司と飲みたいと思わなかったので、この記事に納得する部分もあります。 ただ、経営者になってからは、飲み […]

ベンチャーの敵となる大企業

ベンチャーの経営者で集まって飲んでいた時に、ひどい話を聞きました。 大企業と協業の話が浮かび、大企業の要望に沿う形で様々な仕様の対応、安全性検査などをこなして、いざ提携！となったタイミングで、大企業の上層部の鶴の一声で、 […]

会社は人で出来ている。滝沢で出来ているわけではない。

ライナフは今、約20名で運営されています。 そしてつくづく思うのが、会社は僕が動かしている訳ではなく、全員で動かしているものであるということ。 そして、社風も社員一人一人の思想や行動によって作られるということ。 僕が創業 […]