CEOブログ

知っていてとるリスクと、知らずにとるリスク

今、あなたは自分の生活において、どのくらいのリスクをとっていて、それに対してどれくらいカバーできていますか？ ・突然病気になるリスク 　→医療保険などに入っていますか？収入がなくなったときの対応はどうしますか？ ・働いて […]

会社は潰れるのが自然の法則

国の調査によりますと、企業が10年続く確率は6.3％。 20年続く企業は0.4％とのことです。 ライナフは今期、10年目を迎えていまして、丸9年生存している、ということになります。 これもひとえに、ライナフにお付き合いい […]

ＡＩと暮らす新しい時代

最近、「ゼルダの伝説」にはまって、だいぶ時間を費やしているのですが、どうしても謎が解けないときに、ＣｈａｔＧＰＴに「ネタばれにならない程度に、ほどよいヒントをください。」とお願いしたら、見事な回答が返ってきました。 生成 […]

不変なものはある

いろいろなものが発明され、時代が移り変わります。 昔はインターネットはなく、スマホもありません。 それなのに、経営に役立つ古典の本は、今でも歴然とした力を発揮していると思うのです。 それは、孫氏の兵法であったり、ドラッカ […]

知り合いがどんどん上場していきます

ライナフを立ち上げて9年。 同じ頃に設立されたベンチャー企業が、どんどん上場していきます。 それに対して、焦る気持ちや劣等感が、ないといえばウソになりますが、昔よりも達観した、というか、感情が揺さぶられることは減りました […]

新しいことをやって儲けるのは難しい

「みんなと同じことをやってても、儲からないよ。」という言葉を聞きます。 だから、他人とは違うことをやれ、と。 これ、半分は合っています。 既存の業種、例えば飲食店や、美容室、小売業を始めようとしたときに、他にも多くのプレ […]

「怒ること」をさぼらない

誰かに仕事を教えている中で、いろいろと学ぶことがあります。 最近学んだ一つは、「怒らないと伝わらないとき、怒ることをさぼってはいけない。」です。 淡々とした注意では、相手に伝わらないことがあります。 そういう時、本気で相 […]

修羅場は人を育てる

ライナフは、今期を終えたタイミングで、設立10年を迎えます。 この間、いろいろな経験をし、いろいろなメンバーを見てきましたが、一つ思ったこと。 それは、修羅場をくぐった人間は強い、ということです。 緊急事態、大きなクレー […]

困難であることは良いことだ

いろいろなビジネスモデルを考えていて、ふと、気づいたのです。 「実現が困難なビジネスモデルじゃないかぎり、すぐに真似され、追いつかれる。」 「真似された場合、大資本が勝つ。」 実現するのが困難であるばあるほど、真似されづ […]

もっと自分のことを理解してほしいと願う人へ

成長速度の速い人と、そうではない人の、大きな意識の差として、 「もっと自分のことを理解してほしい」という願い、の有無があります。 何かがうまくいかなかったとき、「自分の何が悪かったのか。」という問いにこそ、答えはあるので […]