CEOブログ

原価10円のものを1万円で売ることに罪悪感を覚えますか？

優秀な経営者になるために、必ず必要な能力があります。 それは、商売勘（感）、です。 これは、生まれ持ってでる勘ではなく、仕事を通して学び取るものだと思います。 例えば、開発費のかからない素晴らしい商品が、原価10円だった […]

加計学園問題で国政を止めないでください

加計学園問題、いつまでひっぱるんでしょうか・・・・ 特に安倍政権を擁護するわけではないのですが、加計学園問題や森友学園問題などは、国会で野党が追及するのではなく、検察庁が追及すれば良い問題ではないのでしょうか？ 法案や憲 […]

再現性のない仕事をしていはいけない

仕事で伸びる人と伸びない人の大きな違い、それは、再現性です。 例えば営業職。 その営業マンが優れていて、多くの契約をとってくる人だったとしても、その人に部下を付けたときにそれが再現されないのであれば、その人は最後まで、い […]

先日、登壇した後にあった出来事

三菱地所が新しく始めるアクセラレータープログラムの説明会に参加しました。 すでに、いろいろご支援をいただいているベンチャー企業ということで、登壇側です。 相変わらず、ジャパネットタカタのモノマネをしていました。 登壇のあ […]

討論を避ける会社はヤバい

日本人の傾向として、一つの議題について討論・議論となったときに、折衷案を落としどころにするという、悪しきものがあります。 僕もどちらかというと、折衷案で議論を片付けがちな傾向にあるので、気を付けています。 折衷案は、危険 […]

リスクを指摘する人が頭がいいっていう空気

大企業に、多いんです。 リスクを指摘できる人が、頭がいいっていう風潮。 その事業には〇〇というリスクがあるが、それについての対策は十分か？ 〇〇の可能性については十分に検討したか？ こんなセリフで、新しい新規事業の芽をつ […]

日本を変えたいなら政治家をめざすより資本家を目指した方がいい

たまに、「出馬しないの？」と聞かれます。 もちろん、冗談だとは思うのですが、なんか出馬しそうなやつ、に見えるのかもしれません。 僕はわりと、仕事をする意味を、世の中のため、と本気で叫び続けているため、政治からアプローチす […]

１週間で３回、ジャパネットタカタ風に商品を紹介しました

先週は、なぜか登壇が連続し、平日３回もタカタ社長風にNinjaLockを紹介していました。 タカタ社長が引退しているにも関わらず、ずっとこのネタ、というのもそろそろまずいなぁ、と思っているのですが、新しい一発芸が思いつき […]

ベンチャー企業にとって、ここからが楽しいときだと思います。

汗をかいて作ったプロダクトが、世に出ていく瞬間。 そしてそれに対して、確かな手ごたえを感じている瞬間。 ベンチャーをやっていて、楽しい瞬間が、まさにこれからやってきます。 作っている時期は、リリースをせず、黙々と、毎月資 […]

本質的なこと

最近、会社の仕組みづくりをいろいろと相談したり決めたりしている中で、よく「それは本質的には違う気がする。」「本質はない。」「本質に近い。」という言葉が出ます。 今までは使っていなかったのに、最近、突然増えました 特にマイ […]