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2017, 04/03
新入社員の皆様へ
4月3日、新入社員が5名入社しました 新入社員の皆さん、ようこそライナフへ！ え？これを書いているときはとっくに入社しているころだって？ それは大変失礼しました。 確か、本当の4月3日の時点では、ブログは2月28日で止ま […]
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2017, 03/31
LIXILとの共同開発を発表しました！
昨日30日に、NinjaLock2のリリースと共に、LIXILとの共同開発を発表しました。 細かい内容は、TechCrunchに取り上げていただいたので、ぜひ、ご一読ください。 以下、一部抜粋です。 ////////// […]
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2017, 03/30
NinjaLock２を発表しました！！
本日、NinjaLock２の発売を発表しました！！ https://www.ninjalock.me/ 長かった！！ 本当に長かった・・・・！！ NinjaLock２の計画が動き始めたのは、1年半前の2015年8月です。 […]
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2017, 03/29
世界を見ない日本のベンチャー業界
ベンチャーにいると、ベンチャー業界の方々とたくさん会いますし、ベンチャーの記事をたくさん読みます。 そして、いつも不思議に思うのですが・・・海外展開についての言及がとても少ないです。 ベンチャーキャピタルと話をしていても […]
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2017, 03/28
全ての入り口、営業という仕事
営業あがりの社長にとてもありがちなのですが・・・僕は全てのサービス、製品の基本は、営業で出来ていると思っています。 この考え方は今のIT業界では当てはまらず、SNSやゲームアプリ系の会社の社長は営業未経験であるケースが多 […]
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2017, 03/27
このブログを最近見始めた方へ
ブログを書き始めて、気づいたら2年が経過しておりました・・・。 このブログを始めたのは、2015年2月11日。 NinjaLcokの発売発表をしたときです。 この時点では、日本で最初のスマートロックだったのですが、その後 […]
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2017, 03/24
社長は孤独である
最近、メンバーが増え、会社の全員で一丸となり目標に向かっているとき、良い充足感と心地よさを感じます。 一方で、これを感じ始めたらヤバいな・・・ということも感じます。 僕が現状の会社に満足することも、社員の働きぶりに満足す […]
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2017, 03/24
スモールスタートの重要性
新規事業をいくつか立ち上げて気づいたことの一つが、スモールスタートの重要性です。 昨日書いた、仕組み化の重要性、の真逆の内容になりますが、仕組み化と並んで大事な考え方であり、スモールスタートと仕組み化の両方をバランスよく […]
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2017, 03/23
仕組みができなければベンチャーは死ぬ
ライナフは現在、設立2年4カ月。 まだまだ未熟な会社で、顧客もそこまで多くありません。 今、このときに集中して行うべきことの中に、仕組みづくりがあります。 ライナフが今後、拡大するためにやらなくてはいけない、数多の仕組み […]
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2017, 03/22
大きなマーケットを狙わない
大きなマーケットを狙わない、という戦略の重要さに気づいたのは、1年前です。 ちょうど、最初の不動産時間貸しサービス「シェアルーミング」を作り終わり、営業活動を始めているときに、「あ、これはやばいな。」と思ったのを覚えてい […]