CEOブログ

成長するか、その程度で終わるか

仕事に取り組んでいるときや、スポーツで上を目指しているときに、自分の中で「ここまでやる必要あるのかな？」「ここまで努力すること、ないんじゃないかな？」と思ったことはありませんか？ いや、むしろ毎日、この繰り返しですよね。 […]

世の中がクラウドサービスで回り始めた

皆様、クラウド型サービス、ってわかりますか？ 業界的には、SaaSモデル、とか言ったりします。 クラウド型サービスの一般的な特徴を上げますと、 ・定額利用料が多い。 ・ソフトをダウンロードするのではなく、クラウド上にソフ […]

特許戦略について

ライナフは、とても特許・商標などについてお金をかけています。 そりゃもう、一般的なベンチャーの10倍くらいかけてるんじゃないでしょうか。 おかげで、スマートロック関連でもかなり重要な特許を保持することができました。 弊社 […]

高齢化社会におけるサポートコストの問題

日本の高齢化が叫ばれて久しいです。 高齢化は様々な問題を生みます。 ・年金を含む社会保障の問題 ・労働力の不足 ・消費の低迷 ・介護問題 などなど。 その中で、最近、よく感じるのが「サポートコストの増加」です。 世の中で […]

なぜ大手企業とベンチャーは足並みが揃わないのか

大手企業とベンチャー企業が共同でプロジェクトをやろうとすると、たいてい、足並みが揃いません。 事業に対しての時間軸が違っており、大手がよく提案する「半年後に実証実験を開始し」「1年後に本格的に導入」という流れについて、ベ […]

大手企業が新規事業部を作るのは経営の怠慢ではないか

いろいろな新規事業部の方々が、「ちょっと情報交換をしませんか。」といらっしゃいます。 ベンチャーと会話をすることで、新規事業の芽を探しているのでしょう。 ただ、話していてもどうも、違和感があることが多いです。 それは、彼 […]

またブログを止めてしまいました。

いろいろ悩んでいたら、また、ブログを止めてしまいました。 すみません。 今回の悩みは、けっこう長いトンネルとなりそうなので、このままブログを止めていては更新が数か月先になってしまう！ と思い、特に書くことがまとまっている […]

迷いがあるときほど遠くを見る

ソフトバンク孫正義さんの言葉で、良い言葉を見つけました。 「目の前の事業に悩んでいるときは、遠くを見るようにしています。30年後のことを考えて、その次に300年後を考えるようにしています。」 参考にさせていただきます。 […]

大人の経営ってなんなんだ

最近、悩んでいるテーマの一つ。 大人の経営。 特にマネジメント。 自分の性格のせいもあり、なかなかマイクロマネジメントから抜け出せないでいるのですが、それについて他の経営者の人に相談をすると、 「滝沢くん、部下を信じて、 […]

ホウレンソウの本当の意味

上司への報告。 これが社会人にとって、重要であることには誰も異論はないと思います。 では、なぜ報告をするのか？ 日々の活動の報告はなぜ必要なのか？ 自分が若いときは、これは上司が自分たちを管理・監督するためのものだと思っ […]