株式会社ライナフ

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CEO BLOG
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M&Aについての私見

2016, 06/07

M&Aについて、聞かれることがたまーにあります。
1つ目は、「会社が大きくなったらどこかで売るの?」っていう、売る側の質問。
2つ目は、「会社を大きくするためにどこか買うの?」っていう、買う側の質問。
正直、どちらも想像ができないです。
まず売る側ですが、会社を売却して、売却先の企業で自分の志を貫くこと、そして社員全員に納得してもらうこと、このどちらもできる気がしないからです。
どの会社に買われても、そう思います。
誰か、「ライナフはこの会社に買われたら、目指す方向も同じだし、ハッピーじゃない?」って思える企業名があったら、教えてほしいくらいです。
それだけ、自分のやろうとしている方向は唯一無二だと思っています。
次に買う側ですが、会社を買って、買われた企業の社員のモチベーションを維持する自信がありません。
自分がベンチャーをやっていると、社員全員、本気で上を目指して高いモチベーションで働いていることがわかります。
だから、ベンチャー企業のうちが、他のベンチャーを買収して、買収した企業の社員のモチベーションを維持し続けられるかというと、どうせ、みんな辞めちゃうんじゃない?って思うのです。
せめて買収される側の従業員の気持ちがわかれば、買う側の方は検討しえるのですが・・・。
このあたりも、僕の経験値や思料が不足しているだけなんでしょうね。