2017.06.30

再現性のない仕事をしていはいけない

仕事で伸びる人と伸びない人の大きな違い、それは、再現性です。 例えば営業職。 その営業マンが優れていて、多くの契約をとってくる人だったとしても、その人に部下を付けたときにそれが再現されないのであれば、その人は最後まで、い… 続きを読む

2017.06.29

先日、登壇した後にあった出来事

三菱地所が新しく始めるアクセラレータープログラムの説明会に参加しました。 すでに、いろいろご支援をいただいているベンチャー企業ということで、登壇側です。 相変わらず、ジャパネットタカタのモノマネをしていました。 登壇のあ… 続きを読む

2017.06.28

討論を避ける会社はヤバい

日本人の傾向として、一つの議題について討論・議論となったときに、折衷案を落としどころにするという、悪しきものがあります。 僕もどちらかというと、折衷案で議論を片付けがちな傾向にあるので、気を付けています。 折衷案は、危険… 続きを読む

2017.06.27

リスクを指摘する人が頭がいいっていう空気

大企業に、多いんです。 リスクを指摘できる人が、頭がいいっていう風潮。 その事業には〇〇というリスクがあるが、それについての対策は十分か? 〇〇の可能性については十分に検討したか? こんなセリフで、新しい新規事業の芽をつ… 続きを読む