CEOブログ

会社が社風を必要とするとき

会社が大きくなり、社員が増えるにしたがって、今まで意識していなかった社風なるものを、そろそろ意識的に作っていかないといけないなぁ、と感じ始めました。 少なくとも社員数が30名になる前には、しっかりと社風が会社に馴染むよう […]

事業が人を作るのではない、人が事業を作るのだ

最近、僕をよく叱ってくれるVCの方が言っていた言葉ですが、「事業が人を作るのではなく、人が事業を作る」とのことです。 心に響きました。 ベンチャーをやっていると、まず事業があり、その事業を成功させる苦難を通して人が成長す […]

失敗からの反省

叱られることの大切さと対となるのが、反省することです。 特に失敗をした後の反省の機会はものすごく貴重で、長い目で見ると、人生のほとんどの時間はこの失敗→反省の機会を得るためのチャレンジと言ってもおかしくありません。 かっ […]

叱ってくれる人の存在

最近、VCの人によく叱られています。 とても耳が痛いのですが、30歳を過ぎて叱ってくれる人はなかなかいないので、とてもありがたいです。 人間だれしも、30歳を過ぎると素直に注意が聞けなくなってきます。 何かを言われても、 […]

台湾出張2日目

昨日に続き、台湾の展示会COMPUTEXに来ています。 ブースに来てくれるお客さんの国籍を見ると、台湾＞日本＞インド＞マレーシア＞その他、っという感じですね。 日本企業の中には知り合いの方もいて、「あれ？何でここにいるの […]

今日から台湾の展示会です

台湾で開催されているCOMPUTEXというIT関係の展示会に、NinjaLock２を持って出展しています。 日本の展示会と違い、朝9時30分から午後6時までの8.5時間という長丁場！！ 思ったよりも日本からの来場者も多か […]

ブログで迂闊なことが書けなくなってきました

大変、大変ありがたいことなのですが、お取引先の方でこのブログを御覧いただいている方々がいらっしゃいまして、つい最近、 「あのブログに書いてあったのって、うちの会社のことですよね？」と言われてしまいました。 YesもNoも […]

大手企業の肩書を捨てた後に残るもの

大手企業に勤めている方は、その看板の力を良くご存じだと思います。 私も、銀行時代はやはり看板の力を感じましたし、辞める時にも散々、「銀行の看板があったから仕事があったのであって、看板がなくなったら仕事なんてないからな！」 […]

iPhoneを作ると人が死ぬ

とあるメーカーの方から聞いた話です。 そのメーカーはiPhoneの製造の一部を受託していたのですが、Appleからのあまりに過酷な品質要求、価格要求に対して耐え切れず、 製造を請け負っていた現場の人が自殺をしてしまったそ […]

マーケティングと営業の違い

日本では混在している、マーケティングと営業。 アメリカでは、マーケティング専門の人間の給料がとても高いため、みんなマーケティングの専門を目指すことが多いそうです。 僕もこれまで、営業がマーケティングを担当するものだと思っ […]