CEOブログ

飲みにケーションは重要なのか

よく、最近の若い人は飲みにケーションを嫌う傾向にある、という記事を見かけます。 僕も、サラリーマン時代はそこまで会社の上司と飲みたいと思わなかったので、この記事に納得する部分もあります。 ただ、経営者になってからは、飲み […]

ベンチャーの敵となる大企業

ベンチャーの経営者で集まって飲んでいた時に、ひどい話を聞きました。 大企業と協業の話が浮かび、大企業の要望に沿う形で様々な仕様の対応、安全性検査などをこなして、いざ提携！となったタイミングで、大企業の上層部の鶴の一声で、 […]

会社は人で出来ている。滝沢で出来ているわけではない。

ライナフは今、約20名で運営されています。 そしてつくづく思うのが、会社は僕が動かしている訳ではなく、全員で動かしているものであるということ。 そして、社風も社員一人一人の思想や行動によって作られるということ。 僕が創業 […]

ライナフ夏のBBQを開きました

毎年恒例、夏のBBQを開催しました。 夏のBBQは社員の家族もぜひご参加を！ということで、今年は4組の家族が参加してくれました。 都心の屋上を有効活用したREALBBQというサービスを使い、とてもレベルの高いお肉をみんな […]

良いお酒を飲むとブログが進む

僕の書いているブログは、日ごろ、スマホに思いついたことをメモし、それを後から記事に起こす形で書いています。 思いついたことを記事にすることで、頭の整理をしているので、思いついた時点ではだいたい2，3行です。 で、このうち […]

数字が語る物語

経営者をはじめて3年・・・・やっと、腹落ち感のある感じで、経営数字を見ることができるようになり「はじめました。」 元々銀行員ですし、簿記2級も持っているので、財務、経理は理解はしていたものの、その数字から透けてみる会社の […]

山手線で車内監視カメラを導入

山手線が、新型車両の社内5か所に監視カメラを設置したことが、ニュースになっていました。 監視カメラを設置していく流れは、今後、止まることはないでしょう。 国家が主導してやると、「監視社会だ！」と言いう方々もいますが、民間 […]

会社が社風を必要とするとき

会社が大きくなり、社員が増えるにしたがって、今まで意識していなかった社風なるものを、そろそろ意識的に作っていかないといけないなぁ、と感じ始めました。 少なくとも社員数が30名になる前には、しっかりと社風が会社に馴染むよう […]

事業が人を作るのではない、人が事業を作るのだ

最近、僕をよく叱ってくれるVCの方が言っていた言葉ですが、「事業が人を作るのではなく、人が事業を作る」とのことです。 心に響きました。 ベンチャーをやっていると、まず事業があり、その事業を成功させる苦難を通して人が成長す […]

失敗からの反省

叱られることの大切さと対となるのが、反省することです。 特に失敗をした後の反省の機会はものすごく貴重で、長い目で見ると、人生のほとんどの時間はこの失敗→反省の機会を得るためのチャレンジと言ってもおかしくありません。 かっ […]